卓越的企業(yè)，源自卓越的人才。華信視人才為企業(yè)最重要的資源，視員工為企業(yè)最寶貴的財(cái)富和戰(zhàn)略合作伙伴，在用人標(biāo)準(zhǔn)及人才引進(jìn)上，主張“任人唯賢”、“德才并舉”；在人才使用上，主張“人盡其才、才盡其用”，充分發(fā)揮員工的個(gè)人潛能，同時(shí)形成“能者上、庸者下”的良好人才選拔與晉升機(jī)制；在激勵(lì)機(jī)制上，強(qiáng)調(diào)將員工個(gè)人利益與公司利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合，有一套完整的人才培養(yǎng)、晉升機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)個(gè)人能力及工作結(jié)果決定員工個(gè)人待遇、培養(yǎng)途徑、職業(yè)晉升，充分激發(fā)每一名員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
華信制藥重視公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)及后備人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)公司中層管理人員年輕化、本地化?；诒镜刂扑帉I(yè)人員儲(chǔ)備相對(duì)缺乏的現(xiàn)狀，公司建立完善梯隊(duì)人才培訓(xùn)制度，通過內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了源源不絕的人才資源。我們認(rèn)為，每一位員工都能夠從不同的起點(diǎn)出發(fā)，努力走向卓越，正如我們的企業(yè)，從誕生之日起，慢慢地但卻持續(xù)地向前發(fā)展。華信制藥鼓勵(lì)所有員工不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，公司為所有崗位員工提供適合的培訓(xùn)計(jì)劃和公平的晉升機(jī)制，主張內(nèi)部提升，與員工分享公司的發(fā)展成果。
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